Interim projectmanager

Helderheid in opdracht, besluitvorming en afstemming.

Mist je project regie? Dan wordt afstemming zwaar, besluiten traag en planning een discussie.
Ik breng helderheid in opdracht, scope, rollen en besluitvorming, zodat het project weer werkbaar wordt.
 
Dat kan betekenen: een project vlot trekken, een goede start neerzetten, of meedraaien als sparringpartner voor de projectmanager.
Zo wil je dat een project loopt (optie 1)
  • Helder wat wanneer wordt opgeleverd (prijs/kwaliteit inbegrepen)
  • Inzicht in risico’s en afhankelijkheden gedurende het project
  • Knelpunten vroeg in beeld, met oplossingsroutes
  • Mensen en middelen slim ingezet
Zo wil je dat een project loopt (optie 2)

Een project loopt goed als vooraf helder is wat er wanneer wordt opgeleverd,  en tegen welke prijs en kwaliteit. Tijdens het project is zichtbaar waar de risico’s zitten die dat kunnen bedreigen, zodat je op tijd kunt bijsturen. Knelpunten worden vroeg gesignaleerd, met concrete opties om ze op te lossen. En de beschikbare mensen en middelen worden zo ingezet dat je tempo maakt, zonder verspilling.

 
Wat interim projectmanagement van Odigoi oplevert
  • Snellere besluiten, omdat rollen en mandaat helder zijn
  • Een planning die keuzes ondersteunt (in plaats van discussie oproept)
  • Stakeholders die op het juiste moment aanhaken
  • Voortgang die zichtbaar blijft en afspraken die blijven staan

Wat ik doe

Ik help organisaties tactisch met hun projectmanagement, zodat projecten weer werkbaar worden. Dat kan op drie manieren:

1) Projectherstel

Loopt een proejct stroef of is het vastgelopen? Dan brengen we terug waar het om gaat: doel, scope, rollen, besluitvorming en afhankelijkheden. We maken het weer uitvoerbaar.

2) Opstart & governance

Een goede start scheelt maanden gedoe. Ik help om de basis strak neer te zetten: opdracht, mandaat, planning, stakeholders en werkafspraken.

2) Mentoring

Soms is er al een projectmanager, maar ontbreekt het aan steun of scherpte. Dan ben ik er als sparringpartner op regie, scope en stakeholderafstemming.

Workshops voor organisaties- voorkom burn-out

Wat je concreet overhoudt

  • een scherp (her)geformuleerde opdracht en scope
  • duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming
  • een realistische planning met een werkbaar ritme
  • afspraken die blijven staan
  • een team dat weer vooruit kan

Wat je concreet overhoudt

Vooral voor projecten met een tijdelijk team over afdelingen of rollen heen, waar lijn en project door elkaar lopen en belangen niet vanzelf gelijk gaan.

Regio

Ik werk vanuit Bergen op Zoom en begeleid organisaties in West-Brabant en Zeeland. Soms ook daarbuiten, afhankelijk van de opdracht.

Kennismaken

Wil je even toetsen wat er nodig is om je project beter te laten lopen? Stuur me een bericht. Dan plannen we een eerste gesprek.

Deze website maakt gebruik van cookies.

Deze website maakt gebruik van “cookies” (tekstbestandjes die op jouw computer worden geplaatst) om de website te laten functioneren, de website te helpen analyseren om onze dienstverlening te verbeteren of voor marketing doeleinden.

Heb je dringende vraag? Laat je gegevens achter, ik bel je snel terug.